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能源工程管理實驗室

能源工程管理實驗室圍繞“國家能源安全與能源工程國際化發(fā)展”戰(zhàn)略定位,以“能源工程報效祖國,創(chuàng)新工程造福社會”為愿景,依托天津大學能源工程管理研究中心,充分發(fā)揮管理科學與工程、公共管理、海洋科學、能源科學綜合優(yōu)勢,以參與“一帶一路”建設的大型投資公司和工程公司為研究對象,通過企業(yè)的最佳實踐和未來工程的新期望,構建工程企業(yè)戰(zhàn)略和新時期大型工程決策模式、運行模式和管理模式;瞄準能源工程管理研究前沿,專注于國家能源重大工程、大型工程公司管理與創(chuàng)新實踐,為國家能源發(fā)展中的“卡脖子”問題提出解決方案。

能源工程管理實驗室聚焦于新型跨國公司決策體系研究、能源工程資源優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展、能源經(jīng)濟效率與政策研究、大型復雜能源工程項目管理、數(shù)字孿生等方向。一方面促進能源工程項目技術及其成果轉(zhuǎn)化等“硬實力”的提高;另一方面致力于管理創(chuàng)新的“軟科學”,構建工程大企業(yè)戰(zhàn)略擴張及決策范式,培育擁有國際化視野的高端管理人才,為我國能源安全、核心能源裝備制造業(yè)、重大工程項目管理以及“一帶一路”倡議的發(fā)展做出貢獻。

能源工程管理實驗室近年來承擔多項重點科研項目。實驗室負責人金曉劍主持中國科協(xié)“一帶一路”國際科技組織合作平臺建設項目“北極圈冰上絲綢之路能源開發(fā)合作平臺”,建立針對北極圈能源利用和冰上絲綢之路建設的交流平臺,提升中國制造和中國建造在北極圈的競爭力和發(fā)言權,及在這一經(jīng)濟領域的創(chuàng)新能力。通過中外合作交流,加深雙邊院校和企業(yè)聯(lián)合參與北極圈的工程技術研討,逐步改變冰上絲路受制于人的局面。

實驗室執(zhí)行主任劉俊穎教授主持“多維規(guī)則下國際工程企業(yè)違規(guī)行為研究”,探究不同國際化程度的企業(yè)對規(guī)則產(chǎn)生不同的感知制裁力,及組織固定的慣性特征調(diào)節(jié)感知制裁力塑造違規(guī)行為的過程,為國際工程企業(yè)違規(guī)行為防治提供實踐借鑒。能源企業(yè)是我國工程企業(yè)“走出去”的重中之重,在國際政治局勢穩(wěn)中生變的大環(huán)境下,面臨更加復雜的項目因素與環(huán)境因素。研究成果將為能源工程項目與企業(yè)管理提供合規(guī)體系建設指導,具有重要的實踐意義。

團隊成員解百臣教授致力于資源管理與政策、評價理論與方法的科研和教學工作,主持國家自然科學基金面上項目“考慮異質(zhì)性因素影響的電力系統(tǒng)環(huán)境成本效率改進策略研究”“環(huán)境效率視角下電力系統(tǒng)節(jié)能減排優(yōu)化策略研究”、國家重點研發(fā)項目子課題“研究我國城市建設綠色低碳發(fā)展技術路線圖——公共建筑用能強度定量分析模型及控制目標”等。在能源經(jīng)濟學、電力系統(tǒng)環(huán)境效率評價、能源與電力發(fā)展規(guī)劃等方面取得了多項創(chuàng)新研究成果。

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